- sv
Oron fortsätter – så stärker du företagets motståndskraft
Kriserna avlöser varandra. Och vad som väntar runt hörnet vet ingen. Men att vi måste vara medvetna om att det oväntade kommer att hända igen är uppenbart. Här ger Jörgen Kennemar, företagarekonom på Swedbank, sina bästa tips på hur du kan öka motståndskraften och stabiliteten i företaget i en tid när mycket är i gungning.
Kriget i Mellanöstern och stängningen av Hormuzsundet har lett till den största utbudsminskningen av råolja någonsin. Skenande energipriser, stigande transportkostnader och störningar i företagens leveranskedjor ökar nu risken för högre inflation och lägre global tillväxt. Som en konsekvens av det har regeringen reviderat sin syn på svensk BNP-tillväxt i år – från 2,8 procent till 2,3 procent.
Småföretagarna är optimistiska
Glädjande nog visar näringslivet motståndskraft. Än så länge har effekterna av krisen varit begränsade och att landets småföretag är optimistiska framgår av årets Småföretagsbarometer. Efter en utdragen lågkonjunktur med stigande företagskonkurser tycker de sig se en ljusning. Får vi en snabb lösning av konflikten i Mellanöstern kan det finnas all anledning att se positivt på framtiden. Men det finns en risk att konflikten blir utdragen och det kan få betydligt mer kännbara effekter på ekonomin än vad vi har sett hittills.
Det är en stökig omvärld vi befinner oss i. På kort tid har vi upplevt flera kriser som har påverkat svenska företag: pandemin, kriget i Ukraina, hög inflation, stigande räntor och höjda amerikanska tullar.
Många svarta svanar
Händelser som är osannolika och svåra att förutse har fått epitetet ”svarta svanar” av den libanes-amerikanska nationalekonomen och författaren Nassim Nicholas Taleb. I sin bok ”Den svarta svanen” från 2011 utvecklar han sina teorier om oförutsägbara fenomen som vänder upp och ner på det förväntade och får förödande konsekvenser. Författaren menar att vi har en tendens att överskatta vår förmåga att förutse framtiden. Han är kritisk till de matematiska modeller som ofta används för att prognostisera utvecklingen och som inte sällan landar i att extrema händelser är mycket sällsynta. Och kanske ger de sex år vi har bakom oss honom rätt. En olycka verkar sällan komma ensam.
Eftersom vi kan konstatera att omvärldsförändringar är svåra att förutse, är det viktigt att du som företagare tar tag i de saker du själv kan påverka för att göra ditt företag mer hållbart och motståndskraftigt. Här är mina bästa tips:
- Jörgen Kennemar
- Företagarekonom
-
Ladda ner bild
Så stärker du företagets verksamhet i en föränderlig värld:
- Se till att hålla koll på företagets kassaflöde – när pengar kommer in och när de går ut. Gör en likviditetsbudget så att du får klart för dig om, och i så fall när, du riskerar att få likviditetsproblem.
- Bygg en buffert, eller förstärk den som redan finns, för att klara sämre tider och oförutsedda utgifter.
- Stresstesta företagets ekonomi. Vad händer om lågkonjunkturen biter sig fast? Hur påverkas ni av leveransstörningar och prishöjningar på produkter som företaget köper?
- Se över företagets kostnader. Vilka besparingar går att göra? Kan du hitta andra, mer kostnadseffektiva lösningar? Vad finns det för förhandlingsmöjligheter med dina leverantörer till exempel kring betalningsvillkor och prissättning?
- Håll koll på och för en nära dialog med dina kunder och leverantörer. Hur påverkas de av fördyringar och en utdragen lågkonjunktur? Se till att inte göra dig beroende av en enskild kund eller leverantör.
- Arbeta aktivt med företagets affärsutveckling och om möjligt investera i ny teknik som till exempel AI, som kan stärka företagets konkurrenskraft.
- Var försiktig. Eftersom utvecklingen är oförutsägbar är det bra att sänka riskerna i verksamheten. Se till att ha planer för att hantera olika typer av risker som kan skapa problem i ditt företag.
- Följ den politiska och ekonomiska utvecklingen noga så att du kan agera på nya politiska beslut eller förändringar i konjunkturen.
- Öka din personliga trygghet med ett medlemskap i en A-kassa för företagare.