Vad baserar du priserna på i dag? Konkurrensen, kundens upplevda värde eller vad det kostar dig att tillverka produkterna? Tänk igenom din prisstrategi och se om du kan höja priserna.

Det är oftast mycket enklare att sälja mer till en befintlig kund än att hitta en ny. Genom att kombinera flera erbjudanden, jobba med paketpriser och volymrabatter kan du skapa merförsäljning. Ta inte för givet att dina kunder har koll på allt du har att erbjuda.

Nöjda kunder köper mer. Se till att du vet vad dina kunder behöver och vad de vill ha. Gör det bekvämt för dem och erbjud ”belöningar” och lojalitetsupplägg av olika slag. 

Rannsaka ditt arbetssätt och hitta tidstjuvarna. Kanske ska du fokusera på försäljning en dag i veckan och sköta administrationen när kundaktiviteten är som lägst? Skapa effektiva rutiner för hur och när du ska fakturera. 

Med abonnemangslösningar och serviceavtal kan du stabilisera intäktsflödet och samtidigt fördjupa relationerna till dina kunder.  

Är du beroende av enstaka produkter eller tjänster kan det vara läge att tänka större – fler produkter, nya tjänster, andra marknader, nya användningsområden, fler samarbeten – utan att för den skull tappa fokus och kvalitet. 

Det mesta förändras hela tiden så det gäller att ha koll på kunder, konkurrenter, sociala medier, nya marknadsplatser, trender och forskning. Var beredd att anpassa strategier och affärsmodeller efter verkligheten.

Har du ett stabilt överskott på företagskontot – se till att placera dem så att pengarna kan växa och hjälpa dig att trygga ekonomin i företaget.